Обратная связь
Точка Зрения
21 Июль 2014
Неожиданное обострение отношений между НАТО и Россией не должно отразиться  на начинающемся в ...
Новости
Инвесторы предпочитают облако
21 Июль 2014
Согласно последним результатам, полученным в ходе исследования, которое было посвящено состоянию ...

Что такое глубокое консультирование

13 Июнь 2013

Что такое глубокое консультированиеРынок консалтинговых услуг вырос и поменял своих клиентов. Он должен идти в ногу со временем. Чему мешает частичная узкая специализация.

Есть быстро распространяемые консультативные услуги, использование которых дает частичную прибыль. Ими решаются только видимые задачи фирмы. При умении продавать клиентам разные должностные инструкции, нужно развивать внутренний спрос. Разница между информационно-технологическим консультированием и управленческим заключается в разделении учетной части бизнеса от оргкультуры, построения культуры и т.д.

Изучать компанию нужно глубоко, локально. Важен анализ конкурентной среды, изучение преимуществ и недостатков. Конкурентный анализ помогает в работе с целями. Добившись определенного успеха в бизнесе, многие владельцы считают его постоянным. Задача консалтингового консультанта убедить клиента о возможных переменах в еще более лучшую сторону. Огромным мотиватором в этом могут служить примеры ранее успешных фирм, не принявших вовремя необходимое решение.

Возникшие в организации культурные проблемы решаются путем смены коллектива, поставщика, оборудования. Неповторимость фирмы можно увидеть только лишь проведя ее органализ.

Целостность организации заключается в развивающем, разрушающем и упорядочивающем аспектах. Консультант должен быть инициативен к клиенту, помочь сформулировать желание. Важным клиентом для данных фирм, является средний бизнес. Лучше всего заключать контракт включающий: оргдиагностику, обновление бизнес-процессов, коучинг руководителей и т.д. На каждом этапе нужно делать контракт, с уточнением сроков, задач и т.д.

Работа консультанта по оказанию консультационных услуг сводится к: решению первично поставленных задач; предложение частных консультационных продуктов; экспертное консультирование и т.д. В то время как консультационная помощь включает: многосторонняя диагностика, работа с целями организации, объединение экспертного и процессного консультирования. Важным является показание в отчетностях результатов и продуктов, полученных в ходе проведения консультативных работ. Поэтому, глубокое консультирование состоит: консультирование с помощью самодиагностики, проектное и звеньевая консультация.

Лучшие результаты работы консультантов вне организации получаются при развитии по программе МВА, публикация в прессе.

В нашем бизнесе, важным является видение проблемы в широком и непривычном контексте.

Многие консультанты получают опыт от заказчика, из журналов, с описанием опыта других консультантов.

Читайте также
Что выбрать: ООО или все же ИП?
26 Август 2013
Определившись с бизнес-идеей, следующим шагом нужно зарегистрировать юридическое лицо. Самые ...
Финансовое управление на предприятии
14 Июнь 2013
Заниматься планированием на предприятии на довольно высоком уровне могут далеко не все ...
Таможенный консалтинг
04 Август 2013
Российское законодательство в сфере таможенного дела – довольно противоречивая, сложная система, ...
Стратегический консалтинг
27 Август 2013
Чаще всего, в наше время стратегия организаций существует лишь для придания руководителям ...
Смена учредителя для ликвидации фирмы
29 Июль 2013
По законодательным актам, компании, занимающиеся ликвидацией фирм, тратят много времени на ...
Свой бизнес? Это просто!
26 Июнь 2013
Многие молодые и целеустремленные люди не желают работать на кого-то и решают начать свое дело. Это ...