Обратная связь
Точка Зрения
21 Июль 2014
Неожиданное обострение отношений между НАТО и Россией не должно отразиться  на начинающемся в ...
Новости
Инвесторы предпочитают облако
21 Июль 2014
Согласно последним результатам, полученным в ходе исследования, которое было посвящено состоянию ...

Изменяя — не забудь измениться

23 Май 2013

Изменяя   не забудь изменитьсяТого, чтобы предприятие успешно развивалось, осваивала новые технологии и оборудование и др., желает любой предприниматель, открывающий свое дело.

Каждый вбирает свой путь к успешной деятельности: одни предпочитают помощь специалистов и консультантов, другие используют свои силы и интуицию, третьи берут крупные кредиты, при этом понимая возможный риск.

Дикое желание роста их предприятия и развития, вот что объединяет этих владельцев. Различие состоит в том, что одни собственники понимают предстоящие изменения и готовы к этому; другие же, наоборот, не видят в этом смысла.

Часто встречаются ситуации, когда руководитель так явно рассказывает о необходимости внедрения изменений, которые приведут к эффективной производительности. Сами ли они пришли к этому, или где-то прочитали, может кто-то посоветовал. В конечном итоге, в такие проекты вкладывается уйма средств, а результатов никаких.

Такие собственники просто не хотят меняться и развиваться, говорят одно, а делают другое, чем значительно тормозят процесс работы развития. Так же причина кроется в том, что уровень развития компании намного превосходит мышление организатора. Стоит перейти на более высокий уровень мышления и осознанности.

Владельцы чаще всего просто бояться перемен и потерять то, что имеют.

Так же, многие руководители считают, что они и есть вся система компании. Вроде как, это его фирма, что хочу, то и делаю. Таким понятием, собственники доставляют много неприятностей персоналу, так как » за окном» уже давно новые технологии, а руководитель этого не желает замечать.

Так же, после достижения определенного развития деятельности и достижения масштабных результатов, просто необходимо перестать управлять бизнесом напрямую. Для этого необходимо достичь определенного уровня осознанности владельца. Ведь в крупных компаниях, где большой штат сотрудников, решение проблем и развитие производства проходит быстрее и эффективней в отсутствие руководителя. Поэтому нужно создать систему оперативного управления.

Перемена в бизнесе и развитие производства, с применением новейших технологий, в принципе не возможна, без перемены уровня мышления и осознанности ее руководителя. Хочешь улучшить свой бизнес, начинай в первую очередь с себя! Это может быть либо чтение нужной литературы, посещение различных семинаров, видеокурсы, привлечение профессиональных консультантов, а главное- это ваше желание.

Читайте также
Дружба начинается с визитки
15 Июнь 2013
С течением времени, изменились условия обладания визитных карточек. В давние времена их ...
Властелин персонала
08 Май 2013
Спрос, возникший на HR-специалистов, объясняется необходимостью решения сложных задач по решению ...
Бухгалтерские услуги консалтинга — для чего это надо?
15 Май 2013
Открывая собственное дело, надо решить, как будет организован бухгалтерский и налоговый учет. ...
Автоматизация финансового управления
30 Май 2013
Любая организация рискует при использовании автоматизированных систем учета, которые основываются ...
«Контрольные точки» для группы компаний
20 Апрель 2013
Для эффективного управления, зависящими от вас, в финансовом плане, фирмами рекомендуется ...
«Закадровая» работа с кадрами: финский опыт
22 Апрель 2013
Кадровый дефицит является в настоящее время одной из серьезнейших проблемных сфер рабочей ...