Обратная связь
Точка Зрения
21 Июль 2014
Неожиданное обострение отношений между НАТО и Россией не должно отразиться  на начинающемся в ...
Новости
Инвесторы предпочитают облако
21 Июль 2014
Согласно последним результатам, полученным в ходе исследования, которое было посвящено состоянию ...

Насколько сбалансирован ваш HR-менеджмент

18 Апрель 2014

Насколько сбалансирован ваш HR менеджментКаждому руководителю любого предприятия вполне понятно, что конкурентоспособность его компании зависит от уровня профессионализма штатных сотрудников. Но, к сожалению, не все предприятия могут с уверенностью заявить, что отдел по работе с персоналом на данном предприятии отличается слаженностью и высокой продуктивностью. Для того, чтобы оценить настолько эффективен HR-менеджмент вашей компании, предлагаем осуществить проверку по следующим параметрам:

Для начала необходимо проанализировать, насколько сотрудники знакомы со стратегией предприятия и как намеченный план воплощается в жизнь. Следует отметить, что каждое производство обязано иметь примерный план развития на ближайшие пять лет. Кроме того, в любой компании, должен быть сбалансированный бюджет, который гарантирует процветание предприятия и возможность реализации профессиональных способностей молодых специалистов.

Далее необходимо оценить, насколько своевременно и качественно функционирует отдел кадров. Выполняет ли он мероприятия по привлечению молодых сотрудников, их обучению и стимулированию к повышению производительности труда.

Третий фактор, который очень важен при оценке работы HR-менеджмент компании, это уровень заработной платы. Не стоит забывать, что достойная оплата труда, является гарантом того, что на данном предприятии будут работать профессионалы. Кроме того, рекомендуется внедрять поощрительную бонусную программу для персонала. Как правило, это стимулирует сотрудников к повышению производительности и качественного выполнения своих обязанностей. В любом случае, на предприятии должны проводиться регулярные обсуждения заработных плат, в которых могут принимать участие и рядовые сотрудники, и представители руководства и отдела кадров.

Кроме всего вышеперечисленного, необходимо оценивать качество мероприятий, которые проводятся в компании для повышения квалификации сотрудников. Известно, что квалификационный уровень персонала играет огромную роль для каждого сотрудника и для всего предприятия в целом. Это отражается на конкурентоспособности компании, ее деловом имидже и удовлетворенности персонала в профессиональном плане.

Оценив работу своей компании, можно сделать вывод, насколько четко и качественно организована работа всего предприятия, и насколько профессиональный стратегический менеджмент данной компании.

Читайте также
Мифы о консалтинге
01 Октябрь 2013
Поскольку само понятие «консалтинг» емкое и неоднозначное, порой оно порождает массу мифов, которые ...
Международная классификация услуг в сфере консалтинга
17 Апрель 2014
Нынешний перечень консалтинговых услуг сформировался на Западе в 1960-х прошлого столетия, когда ...
Критические ошибки консалтеров
01 Октябрь 2013
Одной из главных и наиболее распространенных ошибок консультантов, является непонимание проблем ...
Консалтинговый бизнес
19 Апрель 2014
Наверняка, каждый руководитель большой или малой компании не раз сталкивался с ...
Ключевые различия между внутренними и внешними консультантами
18 Апрель 2014
Консультант – эксперт, который призван приходить на помощь клиентам в том или ином вопросе. ...
Ключевые виды консалтинговых услуг
12 Сентябрь 2013
Среди множества услуг, которые предоставляют консалтинговые компании, наибольшей популярностью ...