Обратная связь
Точка Зрения
21 Июль 2014
Неожиданное обострение отношений между НАТО и Россией не должно отразиться  на начинающемся в ...
Новости
Инвесторы предпочитают облако
21 Июль 2014
Согласно последним результатам, полученным в ходе исследования, которое было посвящено состоянию ...

Особенности внешнего консалтинга

22 Июль 2013

Особенности внешнего консалтингаКонсалтинговые услуги, касающиеся вопросов управления сотрудниками предприятия, необходимы на любом этапе развития бизнеса. Особенно актуальны такие консультации в период активного развития и зрелости.

Услуги консалтера необходимы в случаях, когда управляющий компанией отлично знает в каком направлении вести работу, но не имеет для этого методик и навыков внедрения инновационных программ. Особенно актуальна помощь консалтеров, когда в компании предстоят существенные изменения. Зачастую менеджеры, занимающиеся управлением больших предприятий, не могут быстро сориентироваться и переключиться на изобретение новых решений и оригинальных выходов из типичных ситуаций. В этом случае, помощь консультанта крайне необходима.

На сегодняшний день, в сфере управленческого консалтинга наиболее востребованными являются следующие направления: разработка инновационных стратегий, которые позволяют эффективно управлять персоналом, оценивание эффективности труда, разработка и внедрение в работу предприятия новых систем по расчету заработной платы, а также внедрение поощрительных систем.

Кроме того, неизменной популярностью пользуются услуги по оценке сотрудников на профпригодность, разработка обучающих программ, позволяющих повышать квалификацию персонала.

Зачастую, крупные компании приглашают консалтинговых специалистов для участия в отборе высококвалифицированных менеджеров высшего руководящего состава, ключевых исполнителей специфических задач, которые требуют определенных навыков. Профессиональные консалтеры помогают отобрать наиболее подходящие кандидатуры, с учетом квалификации соискателя, соответствия внутренним требованиям предприятия и многих других параметров.

Также, к услугам внешних консультантов управленческого направления прибегают в том случае, если руководители компании отмечают снижение трудоспособности и заинтересованности сотрудников в рабочем процессе. Приглашенные консультанты проводят тестирование персонала, выявляют причину неактивности сотрудников и проводят работу по устранению обнаруженной причины.

Консалтинговые компании имеют в своем распоряжении набор специфических инструментов, которые применяются для исправления сложной ситуации на предприятии. С сотрудниками предприятия проводятся специальные тренинги, которые помогают персоналу повысить уровень работоспособности до прежнего состояния.

Читайте также
Основные факторы, которые приведут к успеху консультанта по управлению
17 Апрель 2014
В данной статье рассмотрим, как консультанту, занимающемуся вопросами управления на предприятиях, ...
Определение стоимости услуг консалтинга
29 Август 2013
Получая совет и надеясь на профессиональную консультацию, мы рассчитываем на разные виды помощи. ...
Обновление стандартов
17 Апрель 2014
Разумеется, каждое предприятие требует периодического обновления, принятых стандартов. Но, ...
Новейшие методы реализации консалтинговых проектов
15 Июль 2013
Для начала дадим определение того, с какой целью предприятия обращаются за помощью к консультантам. ...
Насколько сбалансирован ваш HR-менеджмент
18 Апрель 2014
Каждому руководителю любого предприятия вполне понятно, что конкурентоспособность его компании ...
Мифы о консалтинге
01 Октябрь 2013
Поскольку само понятие «консалтинг» емкое и неоднозначное, порой оно порождает массу мифов, которые ...