
Особенности внешнего консалтинга
Консалтинговые услуги, касающиеся вопросов управления сотрудниками предприятия, необходимы на любом этапе развития бизнеса. Особенно актуальны такие консультации в период активного развития и зрелости.
Услуги консалтера необходимы в случаях, когда управляющий компанией отлично знает в каком направлении вести работу, но не имеет для этого методик и навыков внедрения инновационных программ. Особенно актуальна помощь консалтеров, когда в компании предстоят существенные изменения. Зачастую менеджеры, занимающиеся управлением больших предприятий, не могут быстро сориентироваться и переключиться на изобретение новых решений и оригинальных выходов из типичных ситуаций. В этом случае, помощь консультанта крайне необходима.
На сегодняшний день, в сфере управленческого консалтинга наиболее востребованными являются следующие направления: разработка инновационных стратегий, которые позволяют эффективно управлять персоналом, оценивание эффективности труда, разработка и внедрение в работу предприятия новых систем по расчету заработной платы, а также внедрение поощрительных систем.
Кроме того, неизменной популярностью пользуются услуги по оценке сотрудников на профпригодность, разработка обучающих программ, позволяющих повышать квалификацию персонала.
Зачастую, крупные компании приглашают консалтинговых специалистов для участия в отборе высококвалифицированных менеджеров высшего руководящего состава, ключевых исполнителей специфических задач, которые требуют определенных навыков. Профессиональные консалтеры помогают отобрать наиболее подходящие кандидатуры, с учетом квалификации соискателя, соответствия внутренним требованиям предприятия и многих других параметров.
Также, к услугам внешних консультантов управленческого направления прибегают в том случае, если руководители компании отмечают снижение трудоспособности и заинтересованности сотрудников в рабочем процессе. Приглашенные консультанты проводят тестирование персонала, выявляют причину неактивности сотрудников и проводят работу по устранению обнаруженной причины.
Консалтинговые компании имеют в своем распоряжении набор специфических инструментов, которые применяются для исправления сложной ситуации на предприятии. С сотрудниками предприятия проводятся специальные тренинги, которые помогают персоналу повысить уровень работоспособности до прежнего состояния.





