Обратная связь
Как правило, те консалтинговые компании, которые занимаются обслуживанием крупных фирм, относят к элитарным компаниям. Консалтеры помогают высшему менеджменту выявлять и решать накопившиеся проблемы, принимать важные решения, которые меняют привычную жизнь на предприятиях. Сегодняшние крупные производства практически постоянно сотрудничают с консалтинговыми компаниями. Именно консалтеры определяют штатный состав, разрабатывают наиболее приемлемую стратегию развития и предопределяют успех предприятия.
По установившейся традиции, консалтинговые компании определяют молодых руководящих специалистов в результате отборочного конкурса. Именно эти счастливчики получают продвижение по служебной лестнице, которая приводит их к сотрудничеству с крупнейшими предприятиями. Однако качество отборочных турниров вызывает некие сомнения, поскольку многие толковые специалисты не проходят данный конкурс и вынуждены подыскивать новое место работы самостоятельно.
Возможно, что в некотором роде, консалтинговым компаниям выгодно такое положение дел, поскольку в данном случае у них появляется возможность набрать новых, более перспективных молодых специалистов консалтинга и продолжить сотрудничество с крупнейшими производственными гигантами.
Отборочные турниры в консалтинговых компаниях, в результате которых определяются ведущие специалисты для работы в адвокатских, юридических, аудиторских и финансовых компаниях, представляют собой схему с выбыванием. То есть после каждого тура, определяются победители, поднимающиеся вверх по иерархической лестнице, а проигравшие остаются за бортом компании. Но, как верно определить тех, кто достоин дальнейшего продвижения?
Для начала, компания должна провести исследование в ходе, которого выявляются личностные и профессиональные качества сотрудников. Исходя из полученных данных, руководство консалтинговой компании сравнивает своих сотрудников на разных уровнях и при выявлении лучших, продвигает их вверх по карьерной лестнице. Казалось бы, любой руководитель заинтересован в том, чтобы на его предприятии работали лучшие специалисты. Однако в мире консалтинга высокопрофессионализм специалистов определяется не работодателем, а отзывами и заинтересованностью клиентов.
Таким образом, консалтинговые компании обеспечивают профессионалами крупные предприятия, исходя не из личных выводов, а из заинтересованности заказчика в каждом конкретном специалисте.
