Обратная связь
Точка Зрения
21 Июль 2014
Неожиданное обострение отношений между НАТО и Россией не должно отразиться  на начинающемся в ...
Новости
Инвесторы предпочитают облако
21 Июль 2014
Согласно последним результатам, полученным в ходе исследования, которое было посвящено состоянию ...

Предварительный консалтинговый анализ

18 Апрель 2014

Предварительный консалтинговый анализРазрабатывая стратегию по решению вопросов на том или ином предприятии, консалтер обязан определить, что именно должно быть достигнуто в результате консалтинга. Это он и представит заказчику в официальном плане. Окончательное решение, которое в итоге поможет преодолеть кризис, обязано основываться на понимании бизнеса, сложившейся ситуации и видения выхода из нее. Для этого, предварительно потребуется проведение анализа, оценка бизнеса и тщательное исследование всех факторов, которые привели к данной ситуации. На первоначальной стадии от консультанта потребуется знание методик аналитики.

Необходимо помнить, что предварительный анализ должен ответить на три главных вопроса:

- что это за предприятие и, какие, на данный момент оно испытывает трудности?

- какие факторы мешают использовать свой потенциал в полной мере и выйти из сложившейся ситуации?

- что конкретно сможет сделать консалтер, чтобы помочь компании в максимально сжатые сроки выйти из затруднительного положения?

Именно тогда, когда консультант найдет ответы на все вопросы, он сможет предложить заказчику развернутый план, который поможет вывести предприятие из кризиса.

Однако, не стоит забывать, что эти шаги составляют предварительный анализ. Однако он тоже потребует некоторых материальных и временных затрат. Эти траты должны соответствовать масштабам проекта. С одной стороны траты должны иметь достаточный объем, чтобы это предложение принял заказчик. Также они должны быть обоснованы и весомы. Если консалтер принимает участие в конкурсе, то наверняка, эти расходы принесут ему неплохие дивиденды.

С другой стороны, траты на предварительный анализ не должны быть чересчур завышенными.

Следует знать, что заказчики неохотно оплачивают предварительный анализ консультантов. Поэтому данная сумма включается в общую смету за выполненный объем работы. Но, если консалтер участвовал в конкурсе и не выиграл его, все затраты, связанные с предварительным анализом ему не возмещаются.

Для того, чтобы определить необходимый размер ресурсов, которые потребуются для решения данной задачи, консультант должен предварительно задать себе простой вопрос: каким образом, может помочь та или иная информация, полученная в результате предварительного анализа. Если сведения помогут заказчику немедленно, то они могут считаться полезными, если предварительный анализ поможет собрать дополнительные сведения, то этот анализ можно на время отложить.
Предварительный консалтинговый анализ

Читайте также
Почему владельцы розничных сетей нуждаются в консалтинге
26 Сентябрь 2013
К сожалению, огромное количество владельцев розничных торговых сетей считают, что будущее их ...
Подбор консультантов для обслуживания в сфере высшего менеджмента
07 Сентябрь 2013
Как правило, те консалтинговые компании, которые занимаются обслуживанием крупных фирм, относят к ...
Отечественный консалтинг
09 Август 2013
В связи с тем, что на территории нашей страны деловой мир бизнеса относительно молод, каждый ...
Особенности внешнего консалтинга
22 Июль 2013
Консалтинговые услуги, касающиеся вопросов управления сотрудниками предприятия, необходимы на любом ...
Основные факторы, которые приведут к успеху консультанта по управлению
17 Апрель 2014
В данной статье рассмотрим, как консультанту, занимающемуся вопросами управления на предприятиях, ...
Определение стоимости услуг консалтинга
29 Август 2013
Получая совет и надеясь на профессиональную консультацию, мы рассчитываем на разные виды помощи. ...