Так что же такое консалтинг?

Консалтинг — это понятие, которое в нашем обиходе появилось не так давно. Интересно, что в словарях по экономике, выпущенных за последние десять лет, такое слово попросту отсутствует. Давайте разбираться, что же такое консалтинг.
В первую очередь, это вид умственной деятельности, цель которого является разносторонний анализ функционирования предприятия, применении организационно- экономических научно-технических инноваций, аргументации перспектив дальнейшего развития и помощи в разрешении проблем клиента.

Главная цель консалтинговой помощи

Консалтинговая помощь решает проблемы финансовой, управленческой, инвестиционной и экономической деятельности компании, а также вопросы в ведении бизнеса, прогнозировании рынка сбыта продукции, движения ценовой политики, стратегического планирования и, конечно, инвестиционной деятельности предприятия. Если говорить по-другому, то консалтинг – это профессиональный подход к решению задач, с которыми предприниматель не справляется сам.
Основными целями консалтинга являются усовершенствование эффективности работы предприятия, качественном улучшении стратегии руководства и умножении коэффициента полезного действия каждого работника.

Когда нужен консалтинг

Когда нужно обращаться за помощью к специалисту по консалтингу? В основном, прибегают к такой помощи фирмы, которые попали в критическую для их деятельности ситуацию. Но не только. Какие же еще случаи обращения бывают?

В первую очередь, если предприятие наметило полностью перестроить систему работы и это связано с тем, что либо меняется форма собственности, либо в корне меняется вид деятельности, и это связано с полным перепрофилированием ее на значительно улучшенные перспективы в направлениях бизнеса.

Во вторую очередь, когда компания с намерением утвердить свои позиции на рынке и формирования позитивного отношения к ней, улучшения своего имиджа в глазах возможных партнеров, нанимает специалиста и проводит полную проверку своей деятельности (к примеру, аудиторскую) и делает конечные результаты достоянием общественности.

Ну и наконец, в третью очередь – это случаи, когда компания находится в более чем критической ситуации и не в силах самостоятельно разобраться с этим положением из-за отсутствия опыта как такового в таких ситуациях. В таких случаях это называется кризис-консалтинг.