Обратная связь
Точка Зрения
21 Июль 2014
Неожиданное обострение отношений между НАТО и Россией не должно отразиться  на начинающемся в ...
Новости
Инвесторы предпочитают облако
21 Июль 2014
Согласно последним результатам, полученным в ходе исследования, которое было посвящено состоянию ...

Властелин персонала

08 Май 2013

Властелин персонала

Спрос, возникший на HR-специалистов, объясняется необходимостью решения сложных задач по решению корпоративной культуры.

Найти квалифицированного HR-специалиста достаточно трудно, также как и топ-менеджеров. Т.к. от него зависит работоспособность персонала.

В России HR-специалисты появились в 90-х годах. После краха Советского Союза, произошел распад во мнениях о заработной плате, оргструктуре и т.д.

Поэтому сложилась в острой нехватке HR-менеджеров, занимающихся определением мотивации и квалификационными требованиями при подборе персонала.

В обязанности HR-менеджеров входит отслеживание рынка труда, своевременное обновление кадров, создание мотивации в труде и корпоративной культуре в компании.

HR-менеджер должен все время следить за изменениями на рынке труда, следить за ростом заработной платы требуемых специалистов.

Также основной задачей HR-менеджеров является создание мотивации к труду. Это может быть материальное и нематериальное вознаграждение. Например, если работающий сотрудник компании, хорошо работает, но при этом продолжает совершенствовать свои навыки, для HR-менеджера желательно создать для этого работника помимо высокой заработной платы какое-либо нематериальное вознаграждение.

От HR-менеджеров также зависит моральный климат в коллективе. При хорошем, дружном коллективе, а также достойной оплаты своего труда, специалисты будут держаться за свое место. При работе с удовольствием у сотрудников значительно повышается производительность труда.

Также HR-менеджерам приходится выполнять не очень приятную работу в связи с увольнением сотрудников, а также борьба с ненужными коллективными группами, разлагающими дисциплину.

Настоящий HR-менеджер большая редкость в наше время. Для получения высококвалифицированного HR-менеджера необходимо длительное обучение. Гораздо легче переманить готового специалиста из конкурирующей компании.

Принимать на работу западных HR-менеджеров следует в случае перехода компании на новый вид деятельности, а также при выходе на международный рынок страховых и инвестиционных компаний.

Прием на работу западного специалиста не всегда гарантирует ошеломляющий результат в бизнесе. Это обусловлено большой разницей в ведении бизнеса.

Одним из главных критериев выбора российских HR-менеджеров вместо западных, является их существенно низкая заработная плата.

Читайте также
Бухгалтерские услуги консалтинга — для чего это надо?
15 Май 2013
Открывая собственное дело, надо решить, как будет организован бухгалтерский и налоговый учет. ...
Автоматизация финансового управления
30 Май 2013
Любая организация рискует при использовании автоматизированных систем учета, которые основываются ...
«Контрольные точки» для группы компаний
20 Апрель 2013
Для эффективного управления, зависящими от вас, в финансовом плане, фирмами рекомендуется ...
«Закадровая» работа с кадрами: финский опыт
22 Апрель 2013
Кадровый дефицит является в настоящее время одной из серьезнейших проблемных сфер рабочей ...
Юридическое сопровождение фирмы: актуальность и правовая защита
21 Июль 2014
Любая организация в рамках основной деятельности взаимодействует со множеством контролирующих ...
Юридическое сопровождение фирм от специализированной компании
21 Июль 2014
Зачастую руководители небольших предприятий обращаются к услугам профессиональных юристов и ...